План внедрения «проектного управления» Карелией, предложенный правительству республики Агентством стратегических инициатив, вызвал критику со стороны представителей бизнеса.

Острая дискуссия на эту тему развернулась на встрече предпринимателей с экспертами АСИ.

Агентство, созданное по указу президента РФ, предлагает правительству новую модель управления регионом, суть которой сводится к тому, чтобы дополнить «вертикаль власти» и отраслевое деление экономики горизонтальными связями между министерствами и организациями при выполнении конкретных проектов.

Большинство участников встречи считают такой план верным, но трудно выполнимым при нынешнем уровне бюрократизации и «драконовском» законодательстве. По словам бизнесменов, никакое «проектное управление» не поможет облегчить налоговое бремя, снизить тарифы на электроэнергию, сократить число контрольных ведомств, справиться с бюрократической волокитой. Решение этих проблем зависит, в первую очередь, от федерального законодательства.

Бизнесу нужна более конкретная поддержка.

«Чего мы хотим? Вашего авторитета в наших делах. Например, электроэнергия в Карелии в два раза дороже, чем в Ленобласти. Может быть, дать щелчок монополистам, сказать: ребята, а вы не обнаглели? И все в таком роде», - пояснил руководитель регионального отделения организации предпринимателей «Опора России» Андрей Фицев.

Президент Торгово-промышленной палаты Карелии Александр Панкратов сравнил действующую модель управления экономикой с лодкой, в которой шесть капитанов командуют одним гребцом. Таким гребцом является бизнес, которым командуют многочисленные министерства. Бизнес-сообщество опасается, что внедрение проектного управления лишь увеличит количество «капитанов» .

По мнению предпринимателей, идеи «проектного управления» нужны не бизнесу, а чиновникам, чтобы изменить их сознание.

«Министерства не способны стратегически смотреть вперед, видеть, что будет через год, через три. Когда мы выходили с какими-то инициативами, основанными на прогнозах, нам говорили, а вдруг этого не произойдет? И не принимали нужных решений», - сказал предпринимателей Андрей Громовой.

Представители АСИ согласились с тем, что «проектное управление» - это, прежде всего, изменение сознания чиновников, принимающих решения. Однако, для этого требуется «обратная связь» с бизнесом.

«Чтобы ваши проблемы транслировались, чтобы информация дошла до рабочих групп. Если вы не расскажете об этом, то рабочие группы будут принимать не те решения», - пояснил руководитель АСИ в Северо-Западном федеральном округе Игорь Девятко.